Всего в ходе игры присуждается 18 000 баллов, средняя сумма дохода на одного участника находится в пределах от 450 до 1500 баллов в зависимости от успехов команды и каждого участника.
Размеры выплат на каждом этапе в сумме баллов: 1500 первой команде; 1200 второй, 900 третьей. Баллы распределяются между участниками команд пропорционально индивидуальным вкладам в общий результат и зачисляются на индивидуальные счета.
Основной источник дохода участников в ходе игры призовой фонд, распределяемый по итогам представления докладов команд 5 раз в течение игры.
Каждый участник получает стартовый капитал в размере 250 баллов. В игре можно заработать до 1500 баллов.
График проведения игры
Игра проводится по графику, приведенному в табл. 6.6.
?понимать важность командной работы, ценность специалистов разных специальностей, уметь организовывать взаимодействие внутри рабочей группы.
?уметь устанавливать оптимальные взаимоотношения с различными заинтересованными сторонами кредиторами, коллегами-специалистами по антикризисному управлению;
?научиться принимать решения в условиях недостатка информационных и временных ресурсов, прогнозировать последствия своих решений;
?представлять, в каких областях знаний ему необходимо совершенствоваться как будущему управляющему;
?определить свои сильные и слабые стороны как специалиста по антикризисному управлению;
?представлять реальные возможности и границы деятельности арбитражного управляющего, основные трудности его работы на предприятии;
По итогам игры участник должен:
2.освоение и отработка навыков делового взаимодействия в команде, коллективного принятия решений, тактики ведения переговоров, презентации докладов.
1.актуализация знаний, полученных в процессе обучения; отработка профессиональных умений в области анализа состояния предприятия, стратегического и оперативного планирования, а также контроля и оценки эффективности мероприятий;
Решение игровых задач проводится в условиях конкуренции между командами, ограничения времени, недостаточной определенности ситуации и периодических изменений внешней среды.
В игре моделируются экономические, юридические и социально-психологические условия деятельности арбитражного управляющего на предприятии. Игровые задачи управляющего принимать оперативные и стратегические решения, организовывать эффективную работу команды по разработке планов и отчетов, вести переговоры с представителями кредиторов. Главная задача управляющего восстановить платежеспособность предприятия, обеспечить его выход из кризиса.
Деловая игра «Стратегия и тактика деятельности антикризисного управляющего» представляет собой имитацию работы управляющего в процессе подготовки к утверждению на должность в период наблюдения .(3 месяца) и в течение внешнего управления предприятием (12 18 месяцев) в соответствии с Законом о несостоятельности (банкротстве).
6.4. Деловые игры в подготовке антикризисных управляющих
6.4. Деловые игры в подготовке антикризисных управляющих
Комментариев нет:
Отправить комментарий